Planificación de proyectos y seguimiento de actividades - Fix Challenge 2

Planificación de proyectos... Un tema muy amplio que atrae a tantoschallenges incluido el seguimiento de actividades. ¿Cómo planificar correctamente un proyecto? ¿Cómo asegurarse de que el proyecto entregará su "producto" a tiempo (y según lo previsto) y de acuerdo con la carga de trabajo definida? Ah, sí, es una buena pregunta. ¿Cuánto tiempo se dedica realmente a los proyectos? Porque planificar los recursos está muy bien, pero saber qué hacen realmente también es muy útil. Otro episodio de los retos de Fix sobre el tema de la planificación recursos

Gestión de proyectos: una fuente inagotable de retos

He aquí un recordatorio del principio que subyace a estos retos. En nuestra convención anual de clientes, pedimos a los participantes, expertos en gestión de proyectos, que plasmaran su trabajo en eslóganes. Estos eslóganes se enviaron al dibujante de prensa de FIX para que hiciera una viñeta. El segundo reto estaba relacionado con un tema clave de los últimos avances en Project Monitor : la planificación de recursos (y su respuesta innovadora y operativa: la planificación progresiva).

Sin poner el carro delante de los bueyes, el eslogan de nuestros expertos en gestión de proyectos suena como un recordatorio de sentido común. ¿Por qué tener un plan de proyecto y seguir "pedaleando" cuando puedes utilizar un motor para aumentar la eficiencia de tu gestión de proyectos?

Su lema:

¡Planificar sin seguir la actividad es como tener el carné de moto y seguir conduciendo!

La respuesta en un dibujo que (una vez más) lleva a nuestros expertos en gestión de proyectos a nuevas cotas.

Un buen campo sembrado, ¡una buena cosecha de trigo! Al inicio de un proyecto, con o sin ábacos, planificamos. Durante la fase de ejecución, el seguimiento de la actividad sirve para controlar la diferencia entre lo previsto y lo realmente realizado. Si la diferencia es demasiado grande, se revisa la estrategia. Este seguimiento de la actividad es la clave para lanzar nuevos proyectos. La planificación de recursos, tema central para las PMO, fue objeto de una mesa redonda entre 3 expertos en gestión de proyectos.

Otros retos de Fix en la gestión de proyectos portafolio

Reto nº 1: ¡El constructor extremo de PMO!

Reto nº 3: Los aventureros del proyecto perdido

Reto 4: Animación portafolio, el lado oscuro de los proyectos