Sumérgete en los misterios de las hojas de ruta digitales con un panel de expertos, entre los que se incluyen directores de sistemas de información, consultores y responsables de transformación digital.
¡Para cada episodio de la serie, encontrará: la grabación de la conferencia, el informe, el material de apoyo e incluso algunas bonificaciones para descargar...!
Episodio piloto : Transformación digital en Ille et Vilaine: ¡la hoja de ruta en modo proyecto!
EPISODIOS
De : VIRAGE Group
Con : Región Ille et Vilaine, Región Centre Val de Loire, Noveane Groupe Scalian y Apini.
El Departamento de Ille et Vilaine nos ha invitado entre bastidores de su Hoja de Ruta Digital. Una transformación digital con un credo claro: "Liderar una evolución en lugar de sufrir una revolución digital".
Doce meses y una crisis sanitaria después, ¿qué hitos se han alcanzado? ¿Cuáles han sido los primeros logros de la hoja de ruta digital? ¿De qué recursos se dispone para la transformación digital? ¿Cómo está gestionando el departamento los proyectos de portafolio que concretan sus ambiciones digitales y estratégicas?
60 minutos en el corazón del pensamiento de un departamento informático: ¡60 minutos de inmersión con dos directores digitales!
2021 marca el final de un plan quinquenal de optimización de los sistemas de información. ¿Qué lecciones podemos sacar de ello? ¿Basta con copiar y pegar el plan director anterior para iniciar el siguiente?
Evalúe su nivel de madurez en materia de dirección y explore la caja de herramientas de la dirección: órganos y funciones de gobierno, herramientas, metodología, indicadores clave...
¿Ha elaborado ya su Plan Director (u Hoja de Ruta)? ¡Bien hecho! ¿Y ahora qué? ¿Cómo ponerlo en práctica? ¿Cómo pasar de la hoja de ruta a los proyectos? Y, a la inversa, ¿cómo pasar de los proyectos a la hoja de ruta?
En los episodios anteriores, ha recogido una gran cantidad de buenas prácticas, ideas y consejos de Noveane. Su hoja de ruta está trazada y alineada con su estrategia. (Dependiendo de su nivel de madurez, tema del episodio 2, podría pasar a la tercera, cuarta o incluso quinta marcha).
Project Monitor Descubra cómo una herramienta PPM como ésta puede ayudarle a llevar sus proyectos al destino de sus ambiciones.
¿Cómo puede evitar enviar demasiados proyectos al mismo tiempo?
¿Cuáles son los requisitos previos para decir no a un proyecto? ¿Cómo situar una solicitud de proyecto en relación con los tres criterios esenciales de decisión? ¿Cómo pasar de una visión única a una visión estratégica, para poder decir sí a determinados proyectos y no a otros? ¿Cómo controlar las consecuencias de decir "no" a un proyecto? ¿Cómo construir su propia máquina de decir "no" (y sobre todo de decir "sí" a los proyectos adecuados)?
Guillaume Carment (con 15 años de experiencia en transformación digital) ha aceptado el reto y responde a todas estas preguntas en este cuarto y último episodio de la serie Hoja de ruta digital.
Descubra las funciones del software Project Monitor mediante una demostración personalizada
La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Puntos clave sobre posibles funcionalidades para impulsar su hoja de ruta
Ejemplos concretos basados en sus objetivos
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