Elaborar su presupuesto provisional - Recoger las solicitudes de presupuesto, consolidar las solicitudes de proyectos, arbitrar y formalizar el presupuesto.
Encuentre la solución adecuada para respaldar sus proyectos a largo plazo.
Simplemente gestione la capacidad de sus recursos para establecer planes de carga de trabajo.
Identificar los proyectos candidatos, analizarlos según distintos criterios, tomar decisiones y comunicarlas.
Ponga en práctica sus métodos de proyecto PMI, Prince2, Agile, Scrum, Stage Gate, Ciclo V.