Seguimiento presupuestario de los proyectos
Siga los costes y el rendimiento financiero de sus proyectos en tiempo real.
Identifique las discrepancias entre las previsiones y los datos reales para poder detectar inmediatamente cualquier desviación.

Controle y optimice sus costes e inversiones
Supervisar los costes del proyecto y la ejecución del presupuesto
Project Monitor le permite declarar un presupuesto base para cada proyecto, desglosado por tipo y partida presupuestaria. También puede supervisar los costes reales y las desviaciones en su planificación presupuestaria.
Gestión presupuestaria precisa y fiable
El programa permite realizar un seguimiento de los gastos reales mediante la introducción directa de datos o la interconexión de la solución con las principales herramientas de gestión financiera del mercado. Los datos devueltos pueden desglosarse por documento financiero (presupuesto, factura).
Optimizar la planificación financiera de los proyectos portafolio
Modele su capacidad de inversión y asigne los presupuestos de sus proyectos. Además de controlar lo que se ha hecho, puede declarar una reestimación o una previsión de cuándo aterrizará el proyecto. Estas previsiones pueden planificarse en el tiempo por ejercicio fiscal.
1. Definir y planificar las previsiones de gastos por mes/trimestre/año o ejercicio.
2.Gérez vos budgets projets avec des tableaux de bord afin de disposer d’un point complet sur la consommation des budgets, par projet mais aussi par entité ou par portefeuille.
3. Seguimiento de sus compromisos, reestimación de presupuestos y visualización del presupuesto restante
La función de seguimiento del presupuesto del proyecto es útil para todos los miembros de su organización.
Director del programa
Le ayudamos a cumplir los objetivos de su proyecto: costes ajustados al presupuesto, plazos, especificaciones y calidad.
Controlador de gestión
Garantizar que los gastos se ajustan al presupuesto preestablecido y evitar cualquier rebasamiento. Identificar rápidamente cualquier posible rebasamiento.
PMO
Recopilar y agregar datos de progreso para alimentar los cuadros de mando y mantener la gestión presupuestaria bajo control.
Ventajas de la función de seguimiento del presupuesto del proyecto
Visualisez les chiffres clefs de vos données budgétaires durant vos comités d’arbitrage
Todos los datos presupuestarios introducidos en un proyecto pueden consolidarse a nivel de cartera en forma de informes tabulares o gráficos.
Organisez et collectez plus facilement vos demandes budgétaires
Con Project Monitor, puede formular sus solicitudes de presupuesto por proyecto, especificando los distintos presupuestos necesarios en función de diferentes hipótesis.
Una solicitud validada puede copiarse en los presupuestos previstos del proyecto. Todos los datos presupuestarios (solicitudes, previsiones, compromisos, pagos, etc.) pueden consolidarse en una serie de proyectos y visualizarse por mes/trimestre/año o ejercicio.
Préparez vos revues de projets plus rapidement et suivez la consommation budgétaire de chaque projet
Un cuadro de mandos permite visualizar cada proyecto para comprender y analizar los proyectos en curso. También puede obtener una visión general de los presupuestos de todos los proyectos de un departamento o servicio.
Este análisis basado en proyectos le permite revisar sus presupuestos, poner de relieve cualquier situación presupuestaria no conforme e identificar rápidamente los problemas en los ejercicios en curso y previstos.

Visualisez les budgets prévisionnels de vos chefs de projets
Para comunicar sus previsiones, los gestores de proyectos utilizan la función Plan, que les permite planificar un presupuesto a lo largo de diferentes ejercicios financieros.
Suivez l’avancement de vos enveloppes budgétaires
- Gestione proyectos con financiación múltiple mediante la función de gestión de dotaciones presupuestarias. (Una dotación puede financiar varios proyectos, y un proyecto puede utilizar varias dotaciones).
- Utiliza informes para hacer un seguimiento del consumo de sobres.
Interfacez Project Monitor avec votre logiciel de suivi financier
Ahorre tiempo y asegure la información presupuestaria sincronizando Project Monitor con sus herramientas financieras como SAP, Grand Angle, Astre o Coriolis.
Recupere automáticamente los importes comprometidos, facturados, estimados, facturas, presupuestos provisionales y dotaciones presupuestarias.
Ressources valorisées : Liez vos ressources et vos budgets
Project Monitor facilita el cálculo del valor de un recurso utilizando la tarifa media diaria (AADR). La AADR se asigna directamente al perfil del recurso en el software, y cada recurso puede tener una AADR diferente en función de la asignación. Puede hacer un seguimiento de los detalles de cada recurso en un informe, que incluye el coste, la tarifa y el margen de beneficio conseguido.
Solicite una demostración de Project Monitor
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La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Puntos clave sobre las posibles funciones
Ajustes personalizados y ejemplos concretos en función de sus objetivos
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