Escenarios para portafolio
Establecer portafolio es el proceso clave en la Gestión de la Cartera de Proyectos. ¿Qué proyectos es pertinente lanzar porque están alineados con los objetivos estratégicos? ¿Disponemos de los recursos necesarios para llevarlos a cabo? ¿Es conveniente detener un proyecto que se está desviando mucho de su curso? ¿Cuándo puede lanzarse un proyecto concreto?
Todas estas preguntas se basan en un amplio abanico de datos: datos sobre los proyectos en curso, datos que describen las capacidades financieras y los recursos humanos, datos que describen los proyectos candidatos o las nuevas solicitudes, todo ello puesto en perspectiva con las ambiciones de la organización.
Project Monitor incluye una función de "Escenarios a partir de portafolio " para estudiar distintas opciones de selección de proyectos.
Esta capacidad es una ventaja para :
- los departamentos responsables de llevar a cabo los proyectos: TI, I+D, Edificios, Operaciones: ¿Son capaces de gestionar los proyectos de portafolio ?
- ¿Podré alcanzar mis objetivos? ¿Los proyectos se entregarán a tiempo en relación con mis expectativas?
- los Departamentos de Finanzas y Recursos Humanos: ¿qué recursos necesitamos para nuestros proyectos? ¿Están nuestras capacidades a la altura de nuestras ambiciones?
- Dirección General: ¿están nuestras inversiones en proyectos bien alineadas con nuestros objetivos estratégicos?
Seleccione los proyectos más relevantes para incluirlos en su portafolio en función de sus recursos, presupuesto y objetivos estratégicos.
Obtenga una visión clara del impacto de cada cambio para optimizar sus resultados.
Gestión eficiente de proyectos & portafolio gracias a los escenarios de portafolio
Tomar decisiones con conocimiento de causa
Obtenga una visión general de los proyectos de portafolio combinando claves de decisión.
Asignación óptima de recursos
Asignar los recursos con eficacia y maximizar el rendimiento de los proyectos.
Alineación estratégica
Asegúrese de que su portafolio está en consonancia con los objetivos estratégicos de su organización.
- Defina portafolio : Introduzca su portafolio actual de proyectos y especifique los parámetros del proyecto, como plazos, presupuestos y asignación de recursos.
- Creación de escenarios: cree diferentes escenarios ajustando los parámetros de los proyectos y pruebe hipótesis añadiendo o eliminando proyectos.
- Simulación: ejecute la simulación para ver cómo se desarrolla cada escenario. Vea el impacto en los indicadores clave de rendimiento.
- Análisis: Examinar los resultados y tomar decisiones fundamentadas basadas en los datos.
- Crea portafolio: Crea un portafolio con un solo clic, transformando al instante tu escenario favorito.
La función de escenarios de portafolio es útil para todos los miembros de su organización.
Jefe de proyecto
Vea rápidamente cómo afectan los cambios del proyecto a sus recursos y plazos, para una gestión óptima.
PMO
Disponga de toda la información necesaria para dirigir comités dedicados a arbitrar y priorizar proyectos.
Nivel C
Tomar decisiones informadas sobre la estrategia de portafolio y la asignación de recursos.
Ventajas de la funcionalidad de los escenarios portafolio
✔ Exploración de escenarios
Visualice y analice los posibles resultados de distintas hipótesis. ¿Qué ocurre si se ajustan los plazos de los proyectos, se añaden nuevos proyectos o se suprimen los existentes? Nuestro simulador proporciona información actualizada para responder a estas preguntas.
✔ Apoyo a la toma de decisiones
Tome decisiones basadas en datos con confianza. Nuestra herramienta de simulación le permite evaluar las consecuencias de cada cambio, asegurándole que siempre va por el buen camino.
✔ Gestión de proyectos mejorada
Lleve su gestión de proyectos al siguiente nivel. Utilice el simulador para optimizar la asignación de recursos, priorizar proyectos y alinear su portafolio con los objetivos estratégicos.
Solicite una demostración de Project Monitor
La herramienta de gestión de proyectos portafolio que lleva 20 años ayudando a las empresas a llevar a cabo sus proyectos.
Descubra las características del software mediante unademostración personalizada en directo con uno de nuestros expertos.
La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Puntos clave sobre las posibles funciones
Ajustes personalizados y ejemplos concretos en función de sus objetivos
Sencillo, gratuito y sin compromisos
Otras funciones
Configure y supervise su planificación de capacidad mediante una herramienta personalizada.
Controle sus gastos y su presupuesto de inversión para anticiparse a cualquier desviación.
Enumerar las solicitudes de proyectos, evaluarlas y priorizarlas, y luego convertirlas en proyectos.
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Editorial francesa 🇫🇷