Gestión de calendarios y diagramas de Gantt

Con Project Monitor puede planificar y supervisar el progreso de sus proyectos de forma sencilla, interactiva y colaborativa. Gracias a nuestro diagrama de Gantt en línea, podrás organizar fácilmente las distintas fases e hitos de tus proyectos, asignar responsabilidades y seguir el progreso de cada etapa en tiempo real.

Una herramienta para planificar sus proyectos

Un diagrama de Gantt para planificar sus proyectos   

cronología picto

Siga el progreso de sus proyectos

¿Qué hito se ha alcanzado? ¿Qué etapa lleva retraso? Compare de un vistazo el calendario previsto y el calendario real. La discrepancia puede visualizarse en el Gantt y los mayores retrasos pueden verse en la cabina del proyecto.

revisión del hito picto

Estructure todos sus proyectos con fases e hitos

Los hitos marcan un momento clave del proyecto (entregable, fin de secuencia) y permiten un seguimiento sencillo del calendario del proyecto. Project Monitor le permite escribir hitos, asociarles documentos, designar un responsable y vincularlos entre sí. No se pierda ningún otro acontecimiento clave.

picto multi gantt

Seguimiento de varios proyectos en un abrir y cerrar de ojos

Project Monitor permite visualizar en tiempo real el avance de la programación de varios proyectos, lo que permite ver el calendario y las dependencias de los proyectos en portafolio mediante un diagrama de Gantt.

gestión calendario gestión gantt

1. Inicie las etapas y plazosclave del proyecto utilizando plantillas estándar.

2. Basta con identificar las dependencias entre las fases de un proyecto y su ritmo de avance.

3. Visualice y anticipe las posibles desviaciones del proyecto. 4. Comparar el calendario objetivo y el calendario revisado en un solo clic.

Las funciones de gestión de calendarios y diagramas de Gantt son útiles para todos los miembros de su organización.

gestor de proyectos de herramientas ppm

Jefe de proyecto

Planificación asistida de proyectos. Desglosar los proyectos en el tiempo en el Gantt, con hitos y dependencias para cumplir los plazos.  

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PMO

Una visión global del calendario de portafolio , con un calendario de los proyectos y el seguimiento de las etapas clave.

herramienta de control de la gestión de ppm

Nivel C

Una visión completa de la estructura de portafolio, una mejor visibilidad de lo que hay que hacer, lo que es prioritario y los posibles retrasos en la planificación básica.

Controle la ejecución de sus carteras de proyectos

Cronología de pictogramas

Cronología de portafolio

Puede ver el progreso de cada línea del proyecto. Todo le resultará mucho más sencillo con una visión general del progreso de cada fase del proyecto.

Pictograma multi gantt

Multi-Gantt

La vista Gantt es más detallada por proyecto, con la opción de filtrar los elementos mostrados por tipo de plazo clave.

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Revisión de los principales hitos

Puede visualizar el paso de los hitos clave y comprobar que la metodología de su proyecto se está aplicando correctamente. Puede analizar rápidamente el progreso de sus proyectos desde la previsión hasta la finalización.

Ventajas de la gestión del calendario y del diagrama de Gantt

✔ Anticipar posibles retrasos y reprogramar automáticamente los proyectos.

Las interacciones entre actividades se modelizan mediante dependencias interproyectos e intraproyectos. ¿Se ha desplazado una actividad? El jefe de proyecto puede optar por reprogramar automáticamente el proyecto. Mantiene el control de la programación del proyecto. En función de las alertas, puede ajustar su programación y desplazar el proyecto si lo desea. Las dependencias también pueden recalcularse con nuevas duraciones añadiendo tiempo extra entre fases.

software de planificación de proyectos
calendario típico del método de proyecto

✔ Comprobar los plazos con el calendario de referencia

Compare el calendario teórico y el calendario real con un solo clic. Podrá ver rápidamente la desviación entre el calendario previsto y el calendario revisado. Vea la yuxtaposición entre la fase prevista y la fase real. Puede ver la diferencia entre su previsión y lo planificado inicialmente en términos de número de días.

Este cuadro de mandos le muestra la salud de su gestión de horarios.

- una visión global de la consecución de los hitos del proyecto

- planificación de la cabina = número o porcentaje de hitos alcanzados / objetivo

- objetivo/retraso máx.

Seguimiento de los hitos clave mediante el diagrama de Gantt

Ahorre tiempo La herramienta de planificación es la forma más eficaz de enumerar las actividades necesarias para llevar a buen término todos los proyectos. El Gantt alimenta la Revisión de Hitos Clave en tiempo real. La Revisión de Hitos Clave es una lista ordenable de proyectos en línea. Dispone de información personalizable, como indicadores de salud y agrupaciones de atributos de presupuesto, calendario, recursos y riesgos.

Gestión de la programación Diagrama de Gantt
herramienta de seguimiento de proyectos en colaboración

✔ Gestiona tus horarios de forma sencilla y colaborativa

Delegue simplemente la responsabilidad de los objetos del proyecto o de los ladrillos de planificación. Sincronice los hitos con su calendario personal para recibir recordatorios de las fechas de los hitos (interfaz compatible con ICAL: Outlook, Google Calendar, etc.). Visualice fácilmente las tareas asociadas mediante un panel Kanban.

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