Ofrezca a sus directivos una visión completa de sus proyectos estratégicos.
Necesita una visión de conjunto de los distintos proyectos que llevan a cabo los departamentos, porque quiere centrarse en los proyectos que requieren la toma de decisiones o que se están desviando de su curso.
Project Monitor propone :
Usted gestiona personas, así que para tomar decisiones sobre proyectos necesita tanto información objetiva (como el seguimiento del presupuesto o el calendario) como la opinión del director del proyecto.
Debe tener una información muy sintética, pero también, si es necesario, algo mucho más detallada.
Por eso Project Monitor ofrece tanto :
Esta información objetiva se encuentra en los cuadros de mando, mientras que los detalles se encuentran en las fichas de proyecto. Puede integrar sus decisiones directamente en los cuadros de mando, o decidir cerrar la partida o pasar al siguiente proyecto.
Cada proyecto tiene su propio presupuesto, pero la empresa también necesita controlar su presupuesto global. Esto significa controlar el gasto cuando existe riesgo de exceso de gasto o, por el contrario, aprovechar las oportunidades que surgen de los aplazamientos.
Para ello, es necesario poder declarar un presupuesto global para un ejercicio y controlar en tiempo real el consumo de este presupuesto por los distintos proyectos.
Project Monitor le permite :
Descubra las características del software mediante unademostración personalizada en directo con uno de nuestros expertos.
La opinión de nuestros expertos en proyectos sobre su retos
Puntos clave sobre las posibles funciones
Ajustes personalizados y ejemplos concretos en función de sus objetivos
Sencillo, gratuito y sin compromisos
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