Dado su papel transversal entre la dirección y los equipos de proyecto, la PMO necesita una serie de herramientas de gestión de proyectos y de toma de decisiones.
A este respecto, algunas PMO gestionarán estas necesidades mediante Excel o soluciones internas.
¿Y si te dijéramos que no hace falta multiplicar las herramientas?
Con Project Monitor :
20 años de experiencia empresarial para ayudarle en su enfoque PPM
Tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos en pocas semanas en sus prioridades challenges .
Una red y un intercambio de conocimientos en torno a la gestión de proyectos
"La función de revisión de portafolio es un auténtico ahorro de tiempo, ya que permite revisar unos veinte proyectos en una hora u hora y media. Esta función también nos permite identificar los cuellos de botella y las medidas correctoras que hay que tomar.
Hachim Abdallah, jefe de proyecto QSE en Bornes Solutions
"Utilizamos Project Monitor para gestionar el seguimiento de la actividad, la planificación de la capacidad, el control presupuestario y la revisión de los proyectos de portafolio para la dirección.
Joseph Pares, PMO de Alptis Assurances
"A la hora de elegir el software, lo que nos decidió fue la facilidad de uso y la capacidad de configuración de Project Monitor ".
Clément L., Responsable de proyectos en Heppner, grupo de transporte y logística
Ahorre tiempo a sus gestores de proyectos con plantillas de proyecto totalmente personalizables:
Project Monitor también permite a sus gestores de proyectos ser más eficientes, con una edición rápida de informes, medios de presentación estándar e informes de proyectos.
"Project Monitor normaliza los métodos de trabajo y aporta mayor transparencia para una mejor gestión. Virage Group es una empresa a escala humana, con una atención al cliente disponible y empática, y un buen apoyo por parte del asesor especializado."
Emilie LOISEAU BOHUON - Jefa de Operaciones, Departamento de Sistemas de Información
Project Monitor proporciona una base única para armonizar las prácticas y desarrollar una cultura de proyecto compartida.
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Enumerar las solicitudes de proyectos, evaluarlas y priorizarlas, y luego convertirlas en proyectos.
Integre Project Monitor en su sistema de información con sus interfaces nativas y normalizadas.
Configure y supervise su planificación de capacidad mediante una herramienta personalizada.
Cree su propia plantilla de proyecto o utilice las plantillas de la biblioteca.
Controle sus gastos y su presupuesto de inversión para anticiparse a cualquier desviación.
Utilice cuadros de mando detallados o resumidos para saberlo todo sobre el progreso de sus proyectos.
Vincule fácilmente el software a su sistema de información gracias a las bibliotecas de servicios web y conectores nativos. Project Monitor está diseñado para ser compatible con las soluciones y procesos que utiliza internamente:
Editorial francesa 🇫🇷