HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE EDIFICIOS DE INFRAESTRUCTURAS
Gestione eficazmente sus operaciones de construcción para entregar a tiempo
Gestionar eficazmente sus proyectos de construcción y entregarlos a tiempo es un verdadero reto. Para hacer frente a este reto, es esencial tener una visión global e interfuncional de todos sus proyectos. Gracias a la gestión optimizada de los proyectos de portafolio , podrá maximizar la eficiencia de sus operaciones y cumplir los plazos y el presupuesto. Ayudamos a las autoridades locales, los contratistas de obras y los promotores a gestionar sus proyectos de construcción y renovación.
ADN consejero
20 años de experiencia empresarial para ayudarle en su enfoque PPM
Rápido de aprender
Tome el control de sus proyectos y de su plataforma de proyectos en pocas semanas en sus prioridades challenges .
Comunidad de clientes
Una red y un intercambio de conocimientos en torno a la gestión de proyectos
Software integral de gestión de operaciones de construcción
- No pierda más tiempo y energía haciendo malabarismos con varios paquetes de software. Controle todos los aspectos de sus proyectos de construcción con una sola herramienta.
- Desde la planificación presupuestaria hasta la gestión de recursos y riesgos, tiene a su disposición un completo conjunto de módulos configurables.
Obtenga una visión global e interfuncional de sus operaciones
- Visualice todas sus operaciones organizadas en portafolio y programas, y obtenga una visión general de los proyectos y sus interdependencias.
- Supervise el rendimiento de varios proyectos mediante cuadros de mando multiproyecto, e identifique rápidamente los problemas y las medidas necesarias para solucionarlos.
Seguir todas las fases de la gestión de las operaciones de construcción
- Desde el estudio de viabilidad hasta el cierre del proyecto, siga cada etapa de sus proyectos para acelerar su entrega. Utiliza paneles de resumen e indicadores para ver la salud de tus proyectos de un vistazo (informe meteorológico del proyecto, etc.).
- Obtenga una visión estructurada, simplificada y consolidada de sus proyectos en portafolio .
Simplificar la comunicación entre todas las partes interesadas
- Las operaciones de construcción implican a un gran número de actores, por lo que puede centralizar, almacenar y priorizar toda la información del proyecto en un solo lugar.
- Actas de reuniones, registros de decisiones, alertas... tiene a su disposición una amplia gama de herramientas de intercambio personalizables, para que pueda fomentar el intercambio de información.
Colaborar de forma sencilla
- Propietarios, jefes de proyecto, ingenieros, arquitectos... facilitan la colaboración entre los distintos oficios y agentes del proyecto asignándoles diferentes funciones.
- Para cada proyecto, cada parte interesada tiene una visión adaptada a sus necesidades y derechos en función de sus responsabilidades y competencias en el proyecto.
Armonice y estandarice sus procesos
- Ahorre tiempo definiendo procesos comunes para proyectos similares.
- Utilice modelos y plantillas de proyectos para agilizar sus procesos.
Optimizar la asignación de recursos
- Con una visión general de todos sus proyectos, puede optimizar la asignación de recursos, asignándolos en función de las necesidades del proyecto.
- Comprobar las sobrecargas y el progreso mediante el registro de tiempos
Gestionar los presupuestos de operaciones
- Planifique y controle sus presupuestos en tiempo real.
- Utilice los cuadros de mando para ver los gastos en curso y los excesos presupuestarios.
- Compare sus previsiones presupuestarias con su presupuesto real para medir cualquier discrepancia y las áreas que requieren atención.
"Todos nuestros grandes proyectos de inversión se gestionan a través de Project Monitor. Esto me da una visión de 360° de todos nuestros proyectos. Es muy fácil ver dónde hay cuellos de botella y la salud de los proyectos, gracias a la previsión meteorológica.
"Al tener una visión completa de los proyectos, Project Monitor me permite trabajar sobre las cargas de trabajo y garantizar que los proyectos y los recursos estén en consonancia.
"La gran ventaja de Project Monitor es que ha modelizado los documentos de los proyectos y, por tanto, ha armonizado la gestión de proyectos dentro del Departamento de TI. Esto nos ha ahorrado un tiempo precioso a la hora de iniciar proyectos, puesto que ya tenemos todos nuestros modelos creados.Sobre todo, hemos ahorrado más de un 25% en tiempo de elaboración de informes.
"Los responsables de operaciones aprecian la posibilidad de centralizar los datos de los proyectos. La herramienta es fácil de usar y acceder.
Funciones clave para gestionar las operaciones de construcción
Controle sus gastos y su presupuesto de inversión para anticiparse a cualquier desviación.
Utilice cuadros de mando detallados o resumidos para saberlo todo sobre el progreso de sus proyectos.
Integre Project Monitor en su sistema de información con sus interfaces nativas y normalizadas.
Configure y supervise su planificación de capacidad mediante una herramienta personalizada.
EDT, Gantt, ruta crítica, programación automática, exportación a Excel: una completa caja de herramientas para sus programaciones multiproyecto.
Informe de sus actividades utilizando una hoja de horarios personalizada para cada recurso.
Integre Project Monitor en su sistema de información con sus interfaces nativas y normalizadas.
Vincule fácilmente el software a su sistema de información gracias a las bibliotecas de servicios web y conectores nativos. Project Monitor está diseñado para ser compatible con las soluciones y procesos que utiliza internamente:
- Ofimática
- Sistema financiero
- Inteligencia empresarial
- Gestión de documentos
- Gestión de usuarios
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