Congés, fériés, pont, calendrier variés… c’est une période compliquée pour les gestionnaires de ressources, l’établissement des plans de charge et le staffing des projets.
Le pauvre Léonce a du mal à planifier le travail de ses équipes ce mois-ci. Ce n’est pas simple de savoir qui assigner aux projets… A moins que Project Monitor soit le début de la solution…
Comment planifier les ressources disponibles avec Project Monitor ?
Parce que les projets ne connaissent pas de pauses, les gestionnaires de ressources peuvent s’appuyer sur Project Monitor pour gérer les ressources :
- plan de charge par ressource, par portefeuille projet, par activité
- planification des ressources sur les projets et les activités récurrentes
- calendrier individuels, temps partiel, calendrier d’entreprise
- suivi de l’activité et des absences grâce aux feuille de temps
- identification des compétences
- intégration avec des logiciels de gestion de congés, de relevé des temps
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